“我仍然有创意!我还能加班!我依旧热爱视频游戏、过山车和《神秘博士》。”在2015年GDC大会的一场座谈会上，这位老人似乎已经动怒——其自我感觉始终如一，但业界对他的看法已经变了。
穆里奇讨论，当他应聘与自己丰富经验相匹配的高端设计职位时，常被招聘方以“精力枯竭”或“过分傲慢”等理由拒绝;而在他寻找低端职位的工作时，雇主又担心他会被高薪职位诱惑而离开，因而拒绝招募。很多时候，招聘方拒绝穆里奇的说辞是“与本公司文化不符”——他认为这反映了整个游戏行业对老人的歧视。
26%视频游戏玩家年龄超过50周岁，但据美国娱乐软件协会(ESA)数据显示，在游戏行业，仅1%从业者年龄在50岁以上。“这是赤裸裸的老龄歧视。”穆里奇说。而他相信，年逾五旬的游戏人仍可以拥有精彩的职业生涯。
穆里奇以他本人为例，称自己仍在为年轻的游戏设计师担任导师。“我写推特。我制作YouTube视频。我使用Pinterest、Facebook和LinkedIn。我尝试一切手段来宣传自己，而现在，我的职业生涯比过去任何时候都要更活跃。”他说。
吉尔·米勒(Jill Miller)是一位人力资源咨询师，同样浸淫游戏行业多年——她是EA第17名入职员工。在米勒看来，评价游戏从业者是否老迈，很多时候与年龄无关。“假设一个人努力成长、创新，不断增长才华。”米勒说。“那么他/她就不老。他们值得信赖、富有经验，并且乐于与经验相对较少的行业新人们分享知识。”
但为何大批老龄开发者离开游戏行业?米勒称这是因为很多游戏公司歧视老龄人，或倾向于将他们边缘化。她认为，如果一家游戏公司希望有所作为，就需要做出改变，自最高管理层而下地欢迎老龄员工加入。